Мы сталкиваемся с принятием решений каждый день, фактически каждые несколько секунд. Потому что каждому маленькому действию предшествует решение. И каждое решение влияет на ход нашей жизни и зачастую даже на ход многих других жизней. Неудивительно, что процесс принятия решений может заставить нас попотеть. Особенно, когда речь идет о действительно серьезных проблемах, таких как смена работы, увольнение или переезд.
Для тех, кто сейчас находится на распутье и не уверен, как поступить правильно, метод 10-10-10 может оказать большую помощь.
Бизнес-журналист и писательница Сьюзи Уэлч изобрела метод 10-10-10. Речь идет о том, что нам следует совершить небольшое путешествие во времени, прежде чем принять решение. Потому что слишком часто мы видим только непосредственные последствия, а не то, как наше решение может повлиять на будущее. Или мы просто смотрим вдаль, но забываем путь до этой точки. Вот почему мы должны задать себе следующие три вопроса:
- Что произойдет через 10 минут, если я выберу X?
- Что произойдет через 10 месяцев, если я выберу X?
- Что произойдет через 10 лет, если я выберу Х?
Чтобы метод 10-10-10 действительно помог вам принять решение, важно четко сформулировать вопрос и действительно реалистично взвесить возможные последствия.
Затем задайте себе встречные вопросы: Что произойдет через 10 минут/месяцев/лет, если я приму решение противоположное Х?
Этот шестишаговый взгляд в будущее может гарантировать, что мы будем смотреть на влияние наших решений более объективно и не зацикливаться слишком сильно на ближайшем или отдаленном будущем. По мнению Уэлч, именно так мы принимаем лучшие решения.
